近幾年，江蘇東華紡織堅持實施精品戰(zhàn)略，以精品開拓高端客戶，搶占市場，提高產(chǎn)品附加值。他們從德國、日本、瑞士引進了精梳、粗紗、細紗、絡(luò)筒設(shè)備，選用地產(chǎn)高等級優(yōu)質(zhì)原料，選調(diào)優(yōu)級操作能手，組成10萬紗錠精品生產(chǎn)線，生產(chǎn)高檔產(chǎn)品，平均紗支達到65支，雖然平均售價比同類產(chǎn)品高出1000元以上，但是仍有不少客戶放單生產(chǎn)時點名用東華紡織的紗。
隨著產(chǎn)品檔次的提高，東華公司不斷優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，擴大外銷和外貿(mào)加工的份額。他們通過在香港的外貿(mào)途徑，聯(lián)系對接外貿(mào)加工、出口業(yè)務(wù)，把銷售窗口延伸到國際市場。今年來，每月外貿(mào)加工和出口紗達500噸左右，占生產(chǎn)總量的三成，消化了一部分國內(nèi)外棉花價差給企業(yè)帶來的成本增長壓力。
努力減少生產(chǎn)過程中的消耗成本是公司在逆境中求生存發(fā)展的又一舉措。一方面，實施節(jié)能改造逐月實施，累計改造了細紗機主電機、離心風機電機、軸流回風機電等500余臺套。一方面，嚴控原棉水雜、降低斷頭、提高制成率和運轉(zhuǎn)效率。另一方面，革新操作法，實施新的運轉(zhuǎn)操作法、雙保工作法，一人多職，減少用工。一系列措施的強力推進，噸紗基本生產(chǎn)用電同比下降了8%，月節(jié)電70萬度，噸紗棉耗同比下降2.1%，萬錠用工同比下降37%。
作者：佚名 來源：華衣網(wǎng)
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