因其紅地毯長袍裝、翡翠色羊絨衫和休閑款式手提包，科爾士公司以其特有的風(fēng)度名冠全球，科爾士公司設(shè)計(jì)的風(fēng)格影響著全世界的設(shè)計(jì)大師。其實(shí)兩年前，科爾士就已開始以其“無與倫比的奢華設(shè)計(jì)”吸引著華爾街的投資家。在世界的另一端，法國時(shí)尚款式設(shè)計(jì)家馬克·雅各布斯也開始啟程，前往紐約。法國著名品牌路易斯·威登的老板也在關(guān)注著自己的品牌在華爾街IPO上市后的價(jià)格能達(dá)到多高。2013年，戴安·馮·福斯登寶卻在絞盡腦汁購買一頂級(jí)時(shí)尚品牌股票，并且未達(dá)到目的，她還專門聘請(qǐng)了這個(gè)品牌公司的時(shí)尚總監(jiān)，以拓展自己的業(yè)務(wù)。不管怎么說，世界頂級(jí)時(shí)尚設(shè)計(jì)公司大規(guī)模云集華爾街，以勢(shì)不可擋的趨勢(shì)成為華爾街金融市場的生力軍。
華爾街的銀行家們這樣認(rèn)為，當(dāng)一家公司受到眾多投資商青睞時(shí)，那么紡織時(shí)尚的同行紛紛捫心自問：“上市的為什么不是我？”
要看到時(shí)尚設(shè)計(jì)公司IPO上市蜂擁而至的場景，就明白在世界級(jí)品牌設(shè)計(jì)師中，無人不會(huì)探討一夜巨富的魅力。一家華爾街銀行老總這樣說道，華爾街很多業(yè)務(wù)都只能意會(huì)而不能言談。即使你找到了一位咨詢師，他也會(huì)匿名讓你請(qǐng)教。近來，科爾士公司竟然成為華爾街的熱門話題，只因其風(fēng)靡世界的款式。
科爾士自2011年12月以來，其股票市值已漲了3倍，成為近年來華爾街IPO上市最成功的時(shí)尚企業(yè)。其理由不僅在于它已擁有良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而且持續(xù)的新穎款式一直引領(lǐng)著全世界的時(shí)尚界。
如今，科爾士市值為155億美元，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過意大利公司拉爾夫·勞倫設(shè)計(jì)公司的市值。拉爾夫·勞倫原為被世界時(shí)尚界廣為收藏的品牌，它于1997年上市。然而，今天的科爾士異軍突起，其標(biāo)新立異的品牌已成為美國時(shí)尚電視的裁判。
年僅54歲的邁克爾·科爾士已賣掉7億美元的公司股票，他仍持有市值為3.3億美元的股份。另一華爾街佼佼者，運(yùn)動(dòng)裝控股公司是一家私人股份公司，由色拉斯（Silas K.F. Chou）和勞倫斯·斯特勞爾（Lawrence S. Stroll）一邊看著這么高的股價(jià)，一邊將手里30億美元的股份賣掉�？茽柺孔罡邎�(zhí)行官約翰·艾多爾（John D. Idol）也將市值4億美元的股份兜售一空。
盡管世界頂級(jí)服裝時(shí)尚企業(yè)還不能像美國臉譜（Facebook）或推特（Twitter）那樣，引發(fā)爆炸式新聞，但紡織服裝IPO熱門上市卻已成為華爾街最大的熱點(diǎn)新聞。而且排隊(duì)等候在華爾街上市的紡織服裝公司一大堆。文斯是一家奢侈品牌服裝公司，2013年終于成功上市公司，并從其母公司脫離。在歐洲，普拉達(dá)（Prada）、莎爾維多（Salvatore）和布朗諾（Bruno）也在華爾街排隊(duì)耐心等待上市。
美國時(shí)尚設(shè)計(jì)企業(yè)上市后毀譽(yù)參半，而變幻無窮的消費(fèi)者理念直接影響著時(shí)尚品牌上市公司的股價(jià)走勢(shì)，投資人卻希望時(shí)尚界的成長具有穩(wěn)定性。
肯尼斯·科爾是一家專業(yè)制造鞋類、手提包、服裝的一家企業(yè)，他們于2012年2月上市后也受到市場追捧。但該公司老板稱，市場很易引發(fā)公司把注意力放到短期賺錢效應(yīng)上來，而不是長期的市場創(chuàng)新。結(jié)果它走上了不歸途。實(shí)際上，早在上個(gè)世紀(jì)90年代，數(shù)家時(shí)尚公司就曾讓公眾失望至極。冬娜·卡倫就是其中一例。該公司上市后一直在為生存而苦苦掙扎，最后公司老板就將自己的股份傾囊賣給歐洲LVMH公司。
按傳統(tǒng)規(guī)矩，華爾街青睞多樣化企業(yè)上市，但他們需要有穩(wěn)定的收益。像VF和瓊斯服裝等公司，他們依賴于著名的時(shí)尚設(shè)計(jì)師。而拉爾夫?勞倫則例外，其企業(yè)的崛起完全依賴于公司發(fā)起人對(duì)時(shí)尚的感悟和口碑。
如今，銀行家與分析人士認(rèn)為，投資者也希望看到較好的品牌效應(yīng)。例如，第五太平洋公司以利茲（LizClaiborne）品牌著稱。他們因此打算將其他品牌出售以便集中精力做最熱銷的品牌。不僅如此，投資人在選擇時(shí)尚企業(yè)投資時(shí)還要選擇高成長性，也就是說，具有明星效應(yīng)、能抓住人心的紡織時(shí)尚公司的股價(jià)才能高不可攀。
科爾士開發(fā)的兩種品牌過去也十分耀眼，但終因在IPO之后退去光彩。好在他們及時(shí)聘用了世界最高級(jí)時(shí)裝設(shè)計(jì)師，才扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。
不僅如此，美國眾多時(shí)尚品牌為了成為華爾街上市企業(yè)，還必須與法國LVMH時(shí)裝集團(tuán)沾親帶故。原因就在于LVMH的世界地位不可撼動(dòng)。華爾街在決定其上市前，往往要向LVMH征詢相關(guān)信息。
邁克爾·科爾士就曾應(yīng)聘在LVMH下屬公司供職，該公司也曾購買科爾士股份，并且現(xiàn)在仍持有大量科爾士股份。馬克·雅各布公司近來奮起直追，年銷售10億美元。
像這樣的銷售業(yè)績自然也不會(huì)被投資者忘記。但是，不要忘記，水無常勢(shì)，人無常好，還真難發(fā)現(xiàn)時(shí)尚走向的奧妙。正如趨勢(shì)所言，紡織服裝企業(yè)要高增長還得由市場說了算。
作者：佚名 源自：中國服裝網(wǎng)
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