外資日化千方百計(jì)完善在華渠道，本土日化則千辛萬(wàn)苦升級(jí)品牌形象，12月6日，全球第一大香水品牌科蒂斥資4億美元收購(gòu)本土日化知名品牌丁家宜50%-60%的股權(quán)，再次證明了這個(gè)趨勢(shì)。
凌雁管理咨詢(xún)首席咨詢(xún)師林岳向時(shí)代周報(bào)記者表示：“丁家宜已是外資絕對(duì)控股，這是 外資對(duì)本土日化的又一記重拳。”
科蒂六年后殺回中國(guó)
對(duì)于此次收購(gòu)的具體份額和資金，雙方均未正式向媒體發(fā)布消息。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，此次交易將以現(xiàn)金加股票形式進(jìn)行，價(jià)值約4億美元。丁家宜一位高層則向媒體透露，科蒂所獲股份在50%-60%之間。時(shí)代周報(bào)記者就此事求證丁家宜市場(chǎng)總監(jiān)林莉，其以商業(yè)機(jī)密為由拒絕透露具體細(xì)節(jié)。科蒂方面，執(zhí)行丁家宜收購(gòu)案的公關(guān)負(fù)責(zé)人傅曄也只是向時(shí)代周報(bào)記者強(qiáng)調(diào)，這是雙方的一次戰(zhàn)略合作，具體細(xì)節(jié)不便告知。
股份轉(zhuǎn)讓超過(guò)50%，業(yè)界人士紛紛擔(dān)憂(yōu)丁家宜會(huì)否就此被科蒂“雪藏”。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授蔣澤中則向時(shí)代周報(bào)記者表示，丁家宜自身仍持有1/3以上的股權(quán)，在重大事務(wù)決策時(shí)具備否決權(quán)，但不排除科蒂會(huì)采取其他手段稀釋丁家宜自身持有的股權(quán)。
在經(jīng)營(yíng)非常不錯(cuò)的本土日化中，科蒂為何會(huì)看中丁家宜?林岳認(rèn)為這是丁家宜的兩萬(wàn)個(gè)渠道點(diǎn)吸引了科蒂，傅曄則表示是因丁家宜品牌形象不錯(cuò)，且產(chǎn)品線與科蒂形成互補(bǔ)。據(jù)了解，丁家宜的產(chǎn)品以洗面奶、防曬、膏霜為主線，而科蒂的產(chǎn)品則以香水為主，但同樣涉及化妝品。
據(jù)悉，科蒂旗下共有高檔化妝品與美容兩個(gè)部門(mén)，丁家宜將在收購(gòu)?fù)瓿珊蟛⑷朊廊莶块T(mén)，而之前交由上海家化、日本高絲代為銷(xiāo)售的阿迪達(dá)斯、芮謎也將劃歸到美容部門(mén)統(tǒng)一管理。
在管理層方面，據(jù)傅曄透露，在收購(gòu)?fù)瓿珊�，丁家宜公司也將�?huì)并入科蒂集團(tuán)整個(gè)運(yùn)營(yíng)軌道中，并作為一個(gè)獨(dú)立的品牌運(yùn)營(yíng)下去。丁家宜的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)莊文陽(yáng)除了留任丁家宜的負(fù)責(zé)人外，將同時(shí)兼任科蒂中國(guó)區(qū)美容業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官。
據(jù)了解，科蒂目前在中國(guó)沒(méi)有任何生產(chǎn)基地。傅曄表示，隨著中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)以及對(duì)科蒂產(chǎn)品需求的日益增加，科蒂會(huì)相應(yīng)擴(kuò)大在中國(guó)的產(chǎn)能并拓展產(chǎn)品生產(chǎn)線。
1996年，科蒂就將本土日化知名品牌羽西收歸囊中�？稍�2004年將羽西賣(mài)給歐萊雅之后，科蒂基本退出在華市場(chǎng)，其在華的阿迪達(dá)斯、芮謎的業(yè)務(wù)也分別由上海家化、日本高絲代為銷(xiāo)售。此次科蒂斥巨資收購(gòu)丁家宜，林岳表示這意味著科蒂要正式進(jìn)軍在華市場(chǎng)。
2004年，科蒂基本退出在華市場(chǎng)之際，中國(guó)的護(hù)膚品市場(chǎng)雖然也進(jìn)入世界前十，但排在末尾。林岳表示：“科蒂認(rèn)為當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)還不太成熟，既然歐萊雅愿意出一個(gè)好價(jià)錢(qián)收購(gòu)羽西，他們當(dāng)然愿意出售，繼而基本退出中國(guó)市場(chǎng)�！钡聦�(shí)證明，2004年之后，正是中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)飛速增長(zhǎng)的時(shí)期。據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)披露，2009年中國(guó)化妝品銷(xiāo)售額超過(guò)1400億元，已經(jīng)成為全球第三大化妝品銷(xiāo)售市場(chǎng)。歐睿信息咨詢(xún)更是預(yù)測(cè)2012年中國(guó)將取代美國(guó)成為全球第二大護(hù)膚品市場(chǎng)�？频偌瘓F(tuán)目前的銷(xiāo)售額為40億美元，其力爭(zhēng)在2015年達(dá)到年銷(xiāo)售額70億美元。林岳表示：“缺席中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，科蒂的快速增長(zhǎng)從何談起?”
在科蒂基本退出在華市場(chǎng)之際，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—?dú)W萊雅、安利、寶潔卻在中國(guó)市場(chǎng)“茁壯成長(zhǎng)”。據(jù)了解，歐萊雅2009年在華的銷(xiāo)售額81.8億元，連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，同時(shí)，中國(guó)也成為歐萊雅在全球的第三大市場(chǎng);安利2009年在華業(yè)務(wù)突破200億元，占其全球銷(xiāo)售的三分之一;寶潔2009年在華的銷(xiāo)售額約為280億元，超過(guò)科蒂全球的銷(xiāo)售額。林岳向時(shí)代周報(bào)記者表示：“正是看見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在華市場(chǎng)的不錯(cuò)表現(xiàn)，科蒂?gòu)?qiáng)勢(shì)回歸，并以收購(gòu)—這一最快的方式完善渠道建設(shè)�！�
難以抵擋的收購(gòu)誘惑
林岳向時(shí)代周報(bào)記者表示：“中國(guó)二、三線城市渠道之復(fù)雜，外資日化往往難以應(yīng)付，借助本土品牌渠道有助于解決這一難題，正因?yàn)榇�，外資日化對(duì)于收購(gòu)本土日化往往是爭(zhēng)先恐后�！�
據(jù)了解，今年3月，曾有媒體報(bào)道“丁家宜集團(tuán)與臺(tái)灣群益證券簽訂上市輔導(dǎo)契約，預(yù)計(jì)最快可于2010年底在臺(tái)灣掛牌”。之后，丁家宜上市一事便杳無(wú)音信，等來(lái)的只是被科蒂收購(gòu)這一消息。蔣澤中表示，正是因?yàn)樯鲜杏?jì)劃擱淺，所以才會(huì)選擇股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
林岳向時(shí)代周報(bào)記者表示，本土日化大都缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，難以做強(qiáng)做大，但凡做出點(diǎn)成績(jī)者，又經(jīng)不住外資誘惑被其收購(gòu)。蔣澤中向時(shí)代周報(bào)記者表示，我們不能一味地強(qiáng)調(diào)本土品牌的歸屬權(quán)，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)這么多年，當(dāng)企業(yè)發(fā)展面臨一定困境，又有人愿意出一個(gè)好價(jià)錢(qián)的話，被收購(gòu)未免是一件壞事�！岸〖乙顺鍪鄄糠止蓹�(quán)，可以擁有更多的資金，這樣可保證經(jīng)營(yíng)策略更加靈活。”
丁家宜收購(gòu)案已塵埃落定，索芙特、拉芳、上海家化等本土日化企業(yè)被收購(gòu)的傳言，在業(yè)界也是鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。索芙特董事長(zhǎng)梁國(guó)堅(jiān)曾向時(shí)代周報(bào)記者表示，可以接受以注資為形式的合作。日化專(zhuān)家馮建軍曾向媒體透露，瑞士某財(cái)團(tuán)做過(guò)本土日化企業(yè)的意向收購(gòu)名單，上海華銀和汕頭拉芳就名列其中。此外，業(yè)界傳言拉芳也有意將自己出售。近期，擁有國(guó)資血統(tǒng)的上海家化正因資產(chǎn)重組而停牌，有傳言稱(chēng)平安將入主。
相比上述企業(yè)，也有一些本土日化企業(yè)向收購(gòu)說(shuō)“不”的。立白集團(tuán)總裁助理許曉東曾向時(shí)代周報(bào)記者表示，“找我們談收購(gòu)一事的企業(yè)不知有多少，但立白都一一拒絕了”。霸王的一位管理者也曾向時(shí)代周報(bào)記者表示，霸王曾拒絕了某同行的收購(gòu)。
拒絕被收購(gòu)，立白和霸王都不約而同地走上了大日化的道路。去年年底，霸王推出本草堂養(yǎng)顏霜，并起用強(qiáng)勢(shì)復(fù)出的天后王菲做代言，突破霸王產(chǎn)品只有洗發(fā)水這一束縛。而在亞運(yùn)期間，霸王提供給亞運(yùn)會(huì)選手使用的產(chǎn)品中，就涉及到防曬霜、牙膏、牙刷等諸多產(chǎn)品。而立白，在收購(gòu)高夫、藍(lán)天六必治、奧妮洗發(fā)水商標(biāo)之后，其大日化格局已出現(xiàn)端倪，在市面上推出的產(chǎn)品已涵蓋了洗衣粉、洗潔精、潔廁靈、洗發(fā)水、護(hù)膚品、牙膏等諸多領(lǐng)域。
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