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行業(yè)新聞

  自第一季度上調(diào)售價(jià)之后,包括李寧在內(nèi)的多個(gè)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌又開始醞釀新一輪漲價(jià)。在棉價(jià)從高位回落的今天,“成本上漲論”已然站不住腳,但多個(gè)品牌為何仍不約而同地掀起漲價(jià)潮?

  部分品牌漲幅達(dá)兩位數(shù)

  記者從部分國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)獲悉,新一輪漲價(jià)正在行業(yè)內(nèi)醞釀。李寧公關(guān)事務(wù)經(jīng)理徐瑞坤向記者證實(shí),李寧第四季度訂貨會(huì)于6月底結(jié)束,其中服裝和鞋產(chǎn)品的平均零售定價(jià)增長均超過10%。

  另外,安踏公司一內(nèi)部人士透露,之前市場零售價(jià)已經(jīng)調(diào)整過,但鑒于安踏8月將公布上半年業(yè)績,目前“不方便說”,公司可能會(huì)在四季度根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整價(jià)格。

  事實(shí)上,這已經(jīng)不是運(yùn)動(dòng)品牌年內(nèi)第一次漲價(jià)了。早在今年3月底,耐克“領(lǐng)漲”引發(fā)多個(gè)國內(nèi)品牌“跟風(fēng)”上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格,部分產(chǎn)品價(jià)格漲幅達(dá)兩位數(shù)。

  面對(duì)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌掀起的這一輪漲價(jià)風(fēng),消費(fèi)者表示“傷不起”。不少網(wǎng)友還調(diào)侃:“李寧,漲價(jià)皆有可能”,“安踏,漲價(jià)永不止步”,“三六一度,多一塊錢”

  漲價(jià)“不約而同”為哪般?

  各家企業(yè)漲價(jià)何以如此“步調(diào)一致”?不少品牌堅(jiān)持“成本推動(dòng)說”,稱受到原材料、人力、商業(yè)地產(chǎn)推動(dòng)的門店租金上漲等成本因素導(dǎo)致企業(yè)利潤率低迷,不得不通過提價(jià)緩解企業(yè)壓力。

  而中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊指出,成本壓力加大是不爭的事實(shí),但國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌遠(yuǎn)未達(dá)到非漲不可的地步。

  記者發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)是運(yùn)動(dòng)品牌上一輪調(diào)價(jià)的主要推手 “瘋狂的棉花”價(jià)格事實(shí)上已從高位回落,難以成為運(yùn)動(dòng)品牌漲價(jià)的理由。鄭州期貨交易所近交割月結(jié)算價(jià)已經(jīng)從春節(jié)后的3萬多元回落到2.4萬元的水平,一季度支撐多個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌漲價(jià)的主因已然站不住腳,國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌此時(shí)選擇再度調(diào)價(jià),令人意外。

  與此類似,作為服裝原料之一的化纖價(jià)格進(jìn)入第二季度后也有明顯的下降。根據(jù)中國紡織網(wǎng)的數(shù)據(jù),近三個(gè)月華東市場的PTA價(jià)格下降超過16%!皬2010年下半年到今年上半年P(guān)TA價(jià)格走勢來看,今年4~5月處于上揚(yáng)乏力的狀態(tài),這與4月國際原油價(jià)格下降有關(guān),PTA價(jià)格回歸,同樣也使棉花失去了上漲動(dòng)力。相較于三四月的價(jià)格高位,目前PTA價(jià)格進(jìn)一步回落,運(yùn)動(dòng)品牌現(xiàn)在漲價(jià)似乎站不住腳!贝笞谏唐窋(shù)據(jù)商生意社的總編劉心田說。

  另外,此前“用工荒”導(dǎo)致江浙紡織企業(yè)用工成本大幅提高,進(jìn)入二季度之后也維持在穩(wěn)定的水平。

  “事實(shí)上,運(yùn)動(dòng)品牌的利潤空間足以消化由于各項(xiàng)成本上漲帶來的壓力,各品牌選擇在當(dāng)前這個(gè)時(shí)點(diǎn)漲價(jià),一來可以將成本壓力作為理由,弱化消費(fèi)者對(duì)漲價(jià)的敏感度,二來能借此提高利潤率,保持領(lǐng)先地位!敝鞈c驊說。

  屢屢提價(jià)一定程度上挫傷了市場銷量。以李寧為例,漲價(jià)令其今年第二季度服裝和鞋類產(chǎn)品訂貨數(shù)量分別下降超過7%和8%。

  告別“被”漲價(jià)需多管齊下

  業(yè)內(nèi)專家指出,在與國際品牌的競爭中,國產(chǎn)品牌要認(rèn)清自身定位的目標(biāo)人群,不能輕易跟風(fēng)漲價(jià),要“保質(zhì)又保價(jià)”。本土品牌應(yīng)對(duì)價(jià)格調(diào)整慎之又慎,不能“一線漲我也漲”。確實(shí)需要調(diào)價(jià)的時(shí)候,對(duì)調(diào)價(jià)時(shí)間、調(diào)價(jià)范圍、調(diào)價(jià)區(qū)域都要有一個(gè)明確的價(jià)格梯度,減少消費(fèi)者的流失。

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