繼上月五位高管宣布辭職后，9月14日，重慶百貨（下稱“重百”）公告，公司又有五位高管離職。重百管理層大換血引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
熟悉重百的券商人士表示，此番人事變動(dòng)雖然規(guī)模大，但算不上突然，自從重百與新世紀(jì)百貨重組后，整合工作逐步展開，發(fā)生人事變動(dòng)是必然。新任管理班子由來自新世紀(jì)百貨的人打主力，老重百的高管卻相繼離去。而且，今次重百新上任的董事長劉偉力此前已經(jīng)低調(diào)就任重百第一大股東重慶商社集團(tuán)董事長。
“之前盛傳老重百與新世紀(jì)百貨之間人事斗爭激烈，現(xiàn)在看來勝負(fù)已分�！鄙鲜鋈倘耸空f。2010年12月，重慶商社集團(tuán)為解決同業(yè)競爭問題，將旗下業(yè)績甚好的新世紀(jì)百貨注入其上市公司重慶百貨，隨即拉開整合大幕。
人事架構(gòu)完成后，重百的整合將進(jìn)入到業(yè)務(wù)層面的實(shí)質(zhì)問題。有消息稱，重組后的重百還計(jì)劃更改名稱，以便體現(xiàn)出“商社”、“新世紀(jì)”的特征。
今年初，重慶商社集團(tuán)前任董事長鄺正平曾公開表示，商社集團(tuán)的上市已經(jīng)獲批。
人事震動(dòng)
據(jù)重百公告稱，因工作需要，肖詩新辭去董事長職務(wù)；劉緒文、易昕辭去副總經(jīng)理職務(wù)；胡慶華辭去財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書職務(wù)。任樹全因年齡原因，辭去總經(jīng)理職務(wù)。
與此同時(shí)，選舉任命劉偉力擔(dān)任董事長，肖詩新?lián)慰偨?jīng)理；聘請(qǐng)李勇、陳雷任副總經(jīng)理，周永才任財(cái)務(wù)總監(jiān)，尹向東任董事會(huì)秘書兼副總經(jīng)理，趙耀為證券事務(wù)代表。7人的任期皆為2011年9月10日至2012年5月12日。
重慶商社集團(tuán)人士表示，這次是單純的、正常的人事變動(dòng)，也是重百資產(chǎn)重組后整合工作的一部分，整合的效果會(huì)越來越好。
重百2011年1-6月公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入135.7億元，同比增長21%；凈利潤3.71億元，同比增長27.81%，業(yè)績穩(wěn)定。
或無關(guān)業(yè)績，但有關(guān)人事。這是多位百貨業(yè)內(nèi)人士及上述券商人士的一致看法 在新重百的人事斗爭中，新世紀(jì)百貨一派明顯完勝，大部分重要位置上的人都來自新世紀(jì)百貨，或者商社集團(tuán)，原董事長肖詩新還退到了總經(jīng)理的位置上。
自從合并以后，在新的人事架構(gòu)問題上，老重百與新世紀(jì)百貨的管理層相爭不下。而自8月開始，隨著幾位老重百高管相繼辭職，現(xiàn)在的這個(gè)人事結(jié)果已是預(yù)料當(dāng)中。
重百新任董事長劉偉力多年來在新世紀(jì)百貨扮演著非常重要的角色，不僅長時(shí)間擔(dān)任著新世紀(jì)百貨的總經(jīng)理、黨委書記，并一度兼任新世紀(jì)百貨及新世紀(jì)連鎖的董事長，新世紀(jì)百貨在其手中成為了重慶的商業(yè)旗艦。
今年2月，重慶國資委對(duì)重慶商社集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，劉偉力低調(diào)就任商社集團(tuán)董事長。到了8月，劉偉力的得力助手、新世紀(jì)百貨的元老李勇晉升為新世紀(jì)百貨的董事長、總經(jīng)理。而在此次重百的人事變動(dòng)中，李勇又出任重百副總經(jīng)理。
與此同時(shí)，在重百的新任管理班子里，除了李勇，自新世紀(jì)百貨出身的人還有陳雷（新世紀(jì)百貨副總經(jīng)理）、周永才（新世紀(jì)百貨財(cái)務(wù)總監(jiān)）。
整合
接下來重百與新世紀(jì)百貨之間的整合將進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，在新店選址、招商、運(yùn)營、物流、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)層面還會(huì)有進(jìn)一步的動(dòng)作。目前，兩家公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)報(bào)表合并。
新世紀(jì)百貨內(nèi)部人士表示，超市會(huì)是最先整合的業(yè)態(tài)，兩家的超市將合二為一，在采購和配送上會(huì)統(tǒng)一。在選址上，新店的選址都會(huì)考慮到距離問題。目前，在重慶主城，有重百的地方基本上就會(huì)有新世紀(jì)百貨，且兩家店只有幾步之遙。至于已有的扎堆門店，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)被關(guān)閉。
2005年，重百大股東華貿(mào)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司和二股東商社集團(tuán)在重慶市政府的主導(dǎo)下進(jìn)行了重組合并。華貿(mào)公司持有的重百18.96％股份被劃轉(zhuǎn)到商社集團(tuán)，商社集團(tuán)持有的重百股權(quán)隨之增加至35.96％，成為第一大股東。
在重慶百貨零售市場上，重百與商社集團(tuán)的全資子公司新世紀(jì)百貨一直是競爭最為激烈的兩大本地巨頭。重慶百貨加入商社集團(tuán)后，與新世紀(jì)百貨產(chǎn)生同業(yè)競爭，商社集團(tuán)承諾，將在前述股權(quán)劃轉(zhuǎn)完成后兩年內(nèi)解決該問題。
不過，直到2010年12月，重百和新世紀(jì)百貨的重組才最終敲定。從兩家公司長期的經(jīng)營業(yè)績看，重百明顯弱于新世紀(jì)百貨。
廣發(fā)證券分析，在人事架構(gòu)完成后，重百會(huì)進(jìn)行管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)建設(shè)，重點(diǎn)是明確公司運(yùn)營是維持現(xiàn)有格局還是按業(yè)態(tài)重新劃分，預(yù)計(jì)需要半年到一年時(shí)間。
在重百現(xiàn)有業(yè)態(tài)組合中，超市和家電占到近一半的比例，由于兩者盈利能力普遍低于百貨類業(yè)態(tài)，這導(dǎo)致目前重百毛利率水平低于行業(yè)平均值。
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